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desarollar
y formular estrategia de la comunicación interna, fundado en
la estrategia general de la organización, hecho a medida de la
organización, con conservación de la propia cultura;
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desarollar
y formular estrategia de la comunicación interna en nivel de división
y sección de la organización; |
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introducir
gestión de la comunicación interna a nivel de la dirección; |
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desarollar
estrategia de la comunicación interna; |
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desarollar
proyectos, métodos y medios para la comunicación interna; |
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lecciones
particulares e aconsejar empresarios y proyectos; |
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cambio
de conducta e actitud; |
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comunicación
intercultural (comunicar diferentes culturas dentro de la organización); |
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gestión
de conflicto y negociación (lecciones particulares, aconsejar e
instrucción); |
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mejorar
la forma en que empresarios comunican (lecciones particulares, aconsejar
e instrucción); |
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desarollar,
introducir y realizar campañas de comunicación interna
especificas para:
-reducir
enfermedad dentro la organización
-programas
de motivación
-programas de cualidad
-reenginering
-realizar
employability y flexibilidad de el personal
-cambios de estrategia o organización y en casos de fusiones,
cooperación estrategica, transformación, cerradura de
la empresa.
-evaluar
los resultados en relación a los objetivos.
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